وفيه تقم شركة جدوى  بتنفيذ أعادة الهكيلة المالية والإدارية للشركات والمؤسسات من خلال مستشارين متخصصين في تطوير الأعمال الإدارية و المالية والفنية ورفع كفاءة المنشأت واعادة توجيهه استراتيجياً حسب متطلبات السوق وتفاعل ذلك وتأثيره على عملية البيع وزيادة أيرادات المنشأت ، وقد قامت الشركة بمراقبة وتحليل الكثير الشركات التي قامت بعملية أعادة الهيكلة سواء المالية والإدارية مع جميع أنواع بيوت الخبرة سواء العالمية أو المحلية ،  واطلاعت على النتائج الحقيقية التي لم تلبي طلبات صاحب العمل  ولم يكن لها الاثر الإيجابي على المنشأة بصفة مباشرة ، ومن ثم قامت الشركة بتطوير وتوفير أدوات جديدة من شأنها ، رفع مستوى الخدمة المقدمة في مجال الاستشارات وأعادة هيكلة الشركات ، مستخدمة جميع الإدوات التطويريه والتسويقية الجديدة التي من شأنها رفع كفاءة الشركات والمؤسسات .

وتقم الشركة بالتالي :

• عرض خاص الأهداف الاستراتيجية للمنشأة ( محللة ومدعومة بدراسات السوق والمنافسين ).
• دارسة الخدمات والمنتجات الخاصة بالمنشأة وتطوير أدوات التسويق.
• تطوير الهيكل التنظيمي للمنشأة لتطوير استجابته لأهداف والخدمات الجديدة.
• الاجراءات والسياسات لجميع الإدارات والتي من شأنها ضمان تقديم الخدمات والمنتجات بجودة وتتضمن تحقيق الاهداف .
• مهام ومسئوليات الإدارات ( واستحداث أي إدارة من شأنها التأثير على حركة البيع ).
• خطة التحليل الوظيفي بجيمع مكوناته ( الوصف الوظيفي المفصل لكل وظيفة – تقرير بكفاءات ومهارات الموظفين – تقرير بالاحتياجات الوظيفية ).
• لائحة الصلاحيات.
• نظام مراقبة العمليات ومؤشرات الإداء KPIs.
• خطة تدريب المدراء والموظفين على مكونات التخطيط.